千亿平台工程公司擁有景觀工程建設壹級資質，下設三大事業部，分別爲：生態修復事業部、生態園林事業部和生態產業事業部。

     公司以人才團隊建設與高效管理體系爲核心競爭力，吸納與孵化了大批優秀的技術人才與管理人才，通過項目總監製實現了項目的統籌管理，並運用先進的阿米巴管理模式，充分激活團隊，調動了員工的積極性，保障了責任考覈到人。在具體業務環節，嚴格執行七項指標、十四會管理流程，對項目接洽、項目方案、項目投標、項目實施、項目交付、後期養護實施全環節控制，並形成了採購、成控、覈算、合同、法務管理標準體系，綜合提升工程施工效率，施工質量持續上升。

     金融資本方面，爲順應國家及地區城鎮發展，解決PPP、EPC等項目資金來源問題，公司正在構築完善的資本運作平臺，一方面搭建企業金融服務體系，一方面拓寬融資渠道，整合銀行、投資公司、證券公司、基金公司，開放項目、股權融資渠道，實現產融互動。 

     公司先後承接百餘個大中型生態園林、生態修復、生態建設項目，贏得了客戶與社會的廣泛認可。其中承接了中寧縣市民休閒森林公園景觀綠化、額濟納旗居延海公園二期綠化等生態園林建設項目；神華寧煤集團金家渠煤礦、金鳳煤礦、雙馬煤礦、石溝驛煤礦、棗泉煤礦、紅柳煤礦等大批生態修復項目；2017年3月，公司跨區中標內蒙古額濟納旗6.29億生態城鎮建設PPP項目，標誌着公司已經擁有了大型生態項目的施工建設能力，步入全新的發展階段。